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Formation Conduite du Changement

L'Essentiel: 
  • Formation sur 2 jours
  • Possibilité de dispenser la formation dans votre entreprise
  • Lieu : Paris
  • Prix : 1 100€ pour les 2 jours

 

La Direction des Ressources Humaines se positionne comme le partenaire des transformations de l’entreprise. Elle doit pouvoir accompagner ses ressources internes (RH et /ou managers de proximité) dans l’évolution de leurs métiers afin d’anticiper et de limiter les résistances au changement, mais également de sécuriser le retour sur investissement des différents projets de transformation et de changement mis en place.

Pour vous permettre de faire face à ces enjeux, ConvictionsRH vous propose un module "formation conduite du changement".
 

Les enjeux de votre formation à la conduite du changement

  • Se doter de moyens pour réussir à impulser le changement et conduire le changement de manière transverse dans l’entreprise
  • Positionner vos ressources internes comme agents du changement afin de rendre votre organisation souple et agile face aux évolutions
  • Impulser le changement à l’intérieur même de la société pour ne pas subir les transformations
  • Passer d’un rôle de Business Partner au rôle de Human Partner permettant de justifier le positionnement de la fonction RH

 

Nos solutions et notre méthode de formation

Une formation sur deux jours afin de :

  • Professionnaliser vos collaborateurs à la nécessité d’un accompagnement au changement lors des projets de transformation, de déploiement ou dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue
  • Fournir une méthode de construction de la conduite du changement
  • Donner des outils simples et concrets, facteurs clés de succès pour conduire le changement
  • S’initier à la conception d’un plan d’accompagnement au changement avec un exemple de projet RH de transformation

 

Le programme de notre formation conduite du changement

Les deux journées de formation alternent formation théorique et exercices de mise en pratique individuels et en groupe.

Deux demi-journées de la formation sont consacrées aux aspects théoriques de la notion d’accompagnement au changement :

  • Quelles sont les caractéristiques d’un changement ?
  • Quelles sont les réactions face au changement ?
  • Comment mettre en place une stratégie de changement adaptée ?
  • Quelles sont les étapes d’un projet de conduite de changement ?
  • Comment articuler les actions des 4 leviers de la conduite du changement ?
  • Pourquoi mettre en place un pilote ?
  • Comment animer un réseau de relais…

Les deux autres demi-journées de formation permettent une mise en situation des apports théoriques et de la méthodologie déployée lors de cette formation grâce à un cas pratique « fil rouge » adapté à vos problématiques et inspiré de l’expérience des consultants.

 

Les bénéfices :

  • Dans un contexte où le changement est devenu incontournable dans la vie de l’entreprise, cette formation permet de vous donner la mesure de l’importance de l’accompagnement au changement et des premières clés de réussite.
  • Cette formation est dispensée par des spécialistes de l’accompagnement au changement qui connaissent et comprennent les enjeux de votre métier. Leurs retours d'expérience dans des contextes similaires au votre, leur permettront d'apporter un éclairage concret à vos questions et problématiques.

 

Les prochaines sessions :

  • 11 - 12 avril 2016
  • 13 - 14 octobre 2016
 

Pour vous inscrire aux prochaines sessions de formation au Conduite du Changement veuillez choisir la session de formation :

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