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Formation Pilotage RH

Message d'avertissement

Vous êtes inscrit à cette formation dans ses différents sessions
L'Essentiel: 
  • Formation sur 2 jours
  • Possibilité de dispenser la formation dans votre entreprise
  • Lieu : Paris
  • Prix : 1 100€ pour les 2 jours

 

« Comment démontrer la création de valeur de la fonction RH ? »

La DRH valorise-t-elle mieux sa fonction et sa performance en disposant d'une approche analytique ? Comment passer du reporting social à une logique de pilotage RH ? Quels sont les enjeux de la mise en place d'indicateurs de suivi de la performance pour la fonction RH et pour l'entreprise ? Quels bénéfices la fonction RH peut-elle en tirer ?

Vos enjeux

  • Vous repensez l’organisation et la stratégie de votre fonction RH et vous souhaitez l’optimiser en mettant en place un pilotage adapté à vos besoins.
  • Vous souhaitez mesurer la contribution des politiques RH à la création de valeur de l’entreprise.
  • Vous êtes conscient des multiples enjeux auxquels est confrontée la fonction RH (économiques, sociaux, technologiques…) et vous souhaitez évaluer l’efficacité de vos plans d’action.
  • Passer d’un rôle de Business Partner au rôle de Human Partner permettrait de justifier le positionnement de la fonction RH.
  • Le pilotage est un véritable outil pour suivre les évolutions et prendre des décisions… Encore faut-il lui donner les meilleures chances de réussite.

Formation Pilotage RH : Notre solution et notre méthode

Notre solution : Une formation Pilotage RH sur deux jours afin de :

  • Présenter le rôle du pilotage RH et les enjeux auxquels il répond
  • Fournir une méthode de construction d’un pilotage efficace
  • Comprendre comment utiliser son outil de pilotage pour qu’il soit efficient

 

Notre méthode : 2 jours, 2 phases d’apprentissage

  • La première journée de formation permet de mettre à niveau vos connaissances sur le pilotage :

 Quelles sont les problématiques auxquelles le pilotage peut répondre ?

 Quels sont les facteurs clés de succès pour assurer une bonne analyse de la situation des ressources humaines de mon entreprise ?

Quels sont les moyens humains et matériels à mobiliser pour assurer la pérennité de mon pilotage ?

Quels sont les critères à prendre en compte pour choisir mon outil de pilotage ?

  • La seconde journée vous plonge dans la réalité que sera le pilotage RH dans votre entreprise et la façon de l’implémenter

 Quelle est la stratégie de l’entreprise ? Quels sont ses objectifs ?

La stratégie globale de l’entreprise peut-elle se décliner en objectifs opérationnels pour la fonction RH ?

Comment rendre accessible le pilotage au public qu’il vise, même opérationnel ?

 

Un cas pratique  adapté à vos problématiques et inspiré de l’expérience des consultants vous permettra de vous mettre en situation sur la base de la méthodologie déployée lors de cette formation.

 

Les bénéfices

Dans un contexte où le pilotage est devenu incontournable dans la vie de l’entreprise, cette formation vous donne une vue complète sur la place qu’il doit prendre. La méthodologie de la formation axe la définition du pilotage autour de deux contraintes : la stratégie de l’entreprise et la réalité du terrain RH. Au moment où la fonction RH doit imposer son point de vue sur l’entreprise, cette formation Pilotage RH est adaptée au personnel RH.

Enfin, cette formation est dispensée par des spécialistes du pilotage qui connaissent et comprennent les enjeux de votre métier. Ils sauront répondre aux questions relatives à vos contraintes terrain.

 

Vidéo témoignage participant :

 

 

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