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Découvrez toutes nos formations RH !

La valeur du capital humain est un facteur déterminant de la performance économique des entreprises. Nous partageons cette conviction majeure avec nos clients. C'est pourquoi nous avons choisi de centrer notre métier et nos formations exclusivement sur l'accompagnement de la fonction Ressources Humaines en l'aidant à répondre à ce défi de création de valeur : mettre en oeuvre une politique RH alignée sur la stratégie de leur entreprise.

Par notre état d'esprit, nos compétences et notre méthodologie, nous avons choisi d'être porteurs d'une vision différente de la formation.

Notre approche de spécialiste se trouve nourrie d'une double culture : tous nos formateurs ont exercé des fonctions opérationnelles en entreprise et se confrontent quotidiennement aux réalités et contraintes de nos clients.

Cette richesse de parcours nous permet de nous engager sur des résultats mesurables et tangibles à l'issue de nos formations.

 

Formation Accompagnement au Changement

Notre méthodologie de formation :

Vous permettre de sensibiliser vos ressources internes à la nécessité d’un accompagnement au changement lors des projets de transformation, de déploiement ou dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.
Vous fournir une méthode de construction d’un accompagnement au changement
Vous donner des outils simples et adaptés, facteurs clés de succès pour conduire le changement
Les prochaines sessions :

 

11-12 avril 2016

13-14 octobre 2016

Durée de la formation : deux jours

Prix de la formation : 1 100€ HT

Plus d'informations : formation Accompagnement au changement.

 

Formation Green Belt

Notre méthodologie de formation :

Formation de 2 x 2 jours couvrant les domaines du Lean Six Sigma et du Lean Management au niveau Green Belt.
1 mois environ séparera les 2 modules afin de permettre l’identification et la préparation de cas concrets dans l’entreprise qui seront étudiés pendant le module 2.
La formation se terminera par une étape de consolidation des acquis au moyen d’un test de connaissance.
La formation alterne théorie, exemples, exercices pratiques individuels et en groupe, partage d’expérience. Illustration des concepts au travers de business games (jeux de rôles).

Durée de la formation : quatre jours

Prix de la formation : 2 400€ HT

Plus d'informations : formation Green Belt

 

Formation SIRH

Notre méthodologie de formation :

Puisqu’une formation ne peut pas se limiter à du transfert d’information, nous privilégions dans nos formations une approche :

Transverse, pour vous permettre d’appréhender les SIRH dans toutes leurs dimensions
Pragmatique, basée sur des enseignements directement utilisables dans votre contexte et s’appuyant sur des mises en situation et cas pratiques pour permettre une meilleure appropriation
Ancrée dans la réalité, basée sur nos missions menées quotidiennement pour vous offrir une formation à jour et pertinente.

Durée de la formation : deux jours

Prix de la formation : 1 100€ HT

Plus d'informations : formation SIRH

 

Formation Pilotage des Ressources Humaines

Notre méthodologie de formation :

Construite à partir de l’expérience et l’expertise de nos consultants, s’attachant à répondre à la variété des contextes de l’entreprise, cette formation vous assure en 2 jours :

Une approche théorique et pratique solide éprouvée chez nos clients,
Une implication active des participants dans le processus d’apprentissage grâce à des mises en situation et cas pratiques.

Durée de la formation : deux jours

Prix de la formation : 1 100€ HT

Plus d'informations : formation Pilotage RH

 

Formation GPEC

Notre méthodologie de formation :

CONNAÎTRE SES RESSOURCES : Analyse des ressources actuelles en termes d’effectifs et de compétences (Entretiens individuels…) afin de mettre en place une vision prospective de l’évolution des ressources actuelles (projection des départs et arrivées potentiels…)
ANTICIPER LES BESOINS : Analyse des facteurs d’évolution externes (consommation, réglementation, concurrence…) et internes (choix stratégiques, organisationnels, technologiques…) afin de définir les ressources nécessaires dans le futur (Postes clés/postes critiques, Référentiels des métiers et des compétences et profils associés)
AJUSTER LES RESSOURCES AUX BESOINS POUR DÉFINIR ET METTRE EN OEUVRE DES PLANS D’ACTION RH (Formation, Mobilité, Recrutement, Gestion des carrières…)

Durée de la formation : un jour

Prix de la formation : 800€ HT

Plus d'informations : formation GPEC