La mobilité est-elle indispensable dans les entreprises ? Mobilité et carrière, quel discours pour quelle population? Quelles bonnes pratiques dans la mise en place de la mobilité dans vos organisations ?

Vos enjeux 

• Comment traiter en temps utile chaque demande, en sélectionnant les candidats les mieux qualifiés ?
• Comment donner envie aux candidats les mieux qualifiés d’accepter une proposition de mobilité ?
• Comment faire accepter par les managers l’idée de la mobilité de leurs collaborateurs ?
• Comment piloter la mobilité en fonction des demandes, des offres et des missions en cours ?
• Quel rôle pour les managers dans la mise en œuvre d’une politique de mobilité ? Quel accompagnement pour les candidats à la mobilité ?
• Comment avoir la visibilité sur les viviers de candidats à la mobilité ?  

Notre solution

Notre solution est destinée à mettre en oeuvre une politique de gestion de la mobilité basée sur différents leviers:

• Gérer les carrières : exploitation des informations des entretiens annuels, définition des plans de succession, gestion des plans de carrière individuels
• Donner l'envie de changer : mettre à disposition des bourses aux emplois, fournir des réponses individualisées
• Donner de la visibilité sur les actions : mettre à disposition des décideurs des tableaux de bord et des indicateurs, donner au management les outils leur permettant de gérer la mobilité de leurs équipes.

Les bénéfices

Des gains tangibles … :

• Optimisation des investissements en formation et développement
• Réduction du turnover
• Réduction des coûts de recrutement
• Adéquation des compétences des salariés aux défis du marché
• Prise d’initiative des salariés
• Motivation et mobilisation des acteurs de la RH

… associés à  des bénéfices intangibles :

• Adéquation des compétences des salariés aux défis du marché
• Prise d’initiative des salariés
• Motivation et mobilisation des acteurs de la RH
• Fierté d’appartenir à l’entreprise
• Respect réciproque entre hiérarchie et salariés
• Image d’entreprise citoyenne