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Monoprix | Schéma directeur SIRH de l’ensemble des processus RH

Notre client souhaitait définir les processus RH nécessitant  une évolution prioritaire, analyser l’existant en termes d’outils RH, analyser les forces et faiblesses, les facteurs de risques et les opportunités en termes de SIRH afin de les aligner avec les enjeux RH, ainsi que proposer les scénarios d'évolution du SIRH (sur ses dimensions fonctionnelles, techniques et économiques).

 

Pour ce faire, Nous avons fait le cadrage du projet (Cadrage des orientations stratégiques du projet et lancement du projet).

Ensuite, nous avons fait une analyse de l’existant et des besoins RH :

  • Analyse de la stratégie RH 
  • Cartographie des processus existants
  • Analyse des coûts actuels
  • Identification des dysfonctionnements et des axes d’amélioration
  • Recensement des besoins et priorités RH

Après cela, nous avons priorisé les besoins RH avec une analyse des différents scénarios d’évolution du SIRH.

Enfin, nous avons validé la cible (Réalisation des différents scénarii, réalisation du business case pour le scénario le plus pertinent et formalisation du schéma directeur SIRH).

 

Cette mission a permis la réalisation du schéma directeur du SIRH. Nous avons également obtenu une diminution des coûts : SIRH formation existant équivaut au prix d’un SIRH sur la dimension gestion du capital humain à l’état de l’art  (carrière, entretien annuel, formation, rémunération, reporting, recrutement, mobilité).

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