Glossaire

  • E-formation
    Programme de formation accessible à travers Internet ou un Intranet. La technologie Internet permet de se former dans un environnement visuel et interactif.
  • E-learning
    Ce mode d’apprentissage correspond à un système évolué de formation. Le e-Learning résulte donc de l’association de contenus interactifs et multimédia, de supports de distribution (PC, Internet, Intranet, Extranet), d’un ensemble d’outils logiciels qui permet, l’accompagnement de l’apprenant, la gestion d’une formation en ligne et éventuellement des outils de création de formations interactives. L’accès aux ressources ainsi que les possibilités de collaboration et d’interactivité en sont considérablement élargis.
  • Emploi temporaire
    Contrat à durée déterminée, intérim, apprentissage et contrats aidés.
  • ERP / PGI
    Un Progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est, selon le grand dictionnaire terminologique, un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus opérationnels d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable, financière, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce électronique. »
  • Etude de faisabilité
    L'Étude de faisabilité dans la gestion de projets est une étude qui tend à prouver que le projet est techniquement faisable et économiquement rentable. Dans une optique plus large, on distingue les volets suivants dans une étude de faisabilité : étude technique, commerciale, économique, juridique et d'organisation. Cette étude se base sur une consultation des maîtres d’œuvres potentiels, la comparaison des propositions techniques et des scénarios financiers possibles, ainsi que sur l'analyse des environnements d'affaire et l'historique des projets similaires. Au bout du compte, l'étude de faisabilité doit justifier le projet en termes d’objectifs chiffrés, réalistes, mesurables et atteignables (méthode S.M.A.R.T.), dans un contexte donné tout en présentant les moyens pour les réaliser.
  • Evolution
    Prise en compte de besoins fonctionnels complémentaires (ajout de fonctionnalités ou modification des spécifications fonctionnelles).
  • Expatrié
    Dans le contexte de la vie de l'entreprise, un expatrié est un salarié dont le contrat est suspendu mais pas rompu, pour la durée de sa mission à l'étranger, en dehors de son pays d'emploi habituel. Les charges sociales obligatoires sont versées dans le pays de la mission, sauf à faire valoir des accords bilatéraux signés entre la France et le pays de destination, et une protection sociale facultative est habituellement mise en place pour couvrir la retraite, la santé et la prévoyance. L'expatrié professionnel bénéficie souvent d'un ensemble d'avantages (logement, prime d'expatriation, scolarité...).
  • Expression de besoin
    Premier document que produit une maîtrise d’ouvrage pour amorcer un projet nouveau.
  • Externalisation
    L'externalisation désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d’une entreprise au sein de sa sphère d’activités : ses compétences de base et son cœur de métier. L'externalisation diffère de la simple prestation extérieure de services, et de la simple sous-traitance, dans la mesure où il y a pilotage étroit par l'entreprise donneuse d'ordre et engagement du prestataire externe. Le terme d’infogérance désigne quant à lui les services d'externalisation informatique proposés par des SSII.