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L’édition 2019 du Benchmark de la fonction RH!

Au travers de ce benchmark, nous avons mis en avant les principaux enjeux RH pour la fonction RH dans les années à venir.

Noël approche à grands pas et chez ConvictionsRH, nous avons décidé de vous faire un cadeau un peu en avance.

Après le succès de l’édition 2017, nous sommes fiers de vous présenter l’édition 2019 de notre benchmark de la fonction RH. 

 

Pourquoi ce benchmark ? Pourquoi une nouvelle édition ? 

C’est au contact de nos clients que nous avons décidé de réaliser il y a deux ans la première version du Benchmark. Le constat était alors simple : le monde des Ressources Humaines fait face à de nouveaux défis et enjeux stratégiques toujours plus nombreux et divers, entre évolution de la fonction en elle-même, digitalisation galopante, nouveaux modes de travail ou encore émergence de nouvelles compétences.

Alors, pour accompagner les RH dans ces transformations, leur donner des indicateurs clés pour pouvoir éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles des DRH, leur livrer une appréciation des tendances RH de demain et des projets à venir, il était crucial d’analyser la situation. Proposer une nouvelle édition à l’aube de la nouvelle décennie semblait donc logique !

 

Comment a-t-il été construit ? Focus sur notre méthodologie 

Pour cette nouvelle édition, nous avons interrogé 32 structures de tous horizons. De la TPE au grand groupe, en passant par les PME, nous nous sommes intéressés à un large éventail d’organisations et de secteurs : banques et assurances, service aux entreprises, industrie, service public, …. 

Leurs réponses nous ont été très précieuses et ont été analysées en interne par les experts de chaque thématique abordée afin d’en faire ressortir des données à la fois quantitatives et qualitatives. 

 

Quelles sont les grandes tendances RH de demain ? 

Au travers de ce benchmark, nous avons mis en avant les principaux enjeux RH pour la fonction RH dans les années à venir : 

  • Accompagner la digitalisation des entreprises et le développement de nouveaux modes de travail, qui impactent durablement notre façon de communiquer et de travailler. Si ces avancées permettent de créer de nombreuses opportunités, elles induisent également certains risques que la fonction RH doit maîtriser afin de trouver un juste milieu.
  • Assurer une gestion des compétences agile et prédictive. Alors que l’on annonce que dans quelques années une grande partie des métiers d’aujourd’hui n’existeront plus, les RH doivent adapter leur processus pour pouvoir faire face à ces évolutions en disposant des compétences nécessaires.
  • Endosser leur rôle toujours plus stratégique, avec un poids toujours plus prépondérant des activités de Politique RH et de Développement RH qui concentrent désormais plus de 50% des activités de la fonction RH. Accompagner l’évolution des organisations, réinventer la culture d’entreprise et conduire le changement auprès de chaque acteur deviennent des enjeux clés.

 

Pour en savoir plus sur ces enjeux RH et découvrir le benchmark de la fonction RH, c’est par ici

 

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