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Rencontre avec Romain Sarmejean, associé chez ConvictionsRH

Le conseil, c’est avant tout une aventure collective. Avec ses clients, mais aussi avec ses collègues.

Chaque semaine, nous vous présentons l’une ou l’un des 10 nouveaux associé(e)s dont nous avons annoncé l’entrée au capital de ConvictionsRH le 12 juin 2020.

Incarnation d’une politique d’intrapreneuriat ambitieuse et réussie, c’est leur investissement professionnel et personnel que nous voulons mettre en lumière. Qui sont-ils ? D’où vient leur engagement ? Quelles sont les expertises et les convictions qu’ils portent ? Réponse sous format interview, podcast ou vidéo – chacun a choisi son canal pour s’exprimer !

Aujourd’hui, c’est Romain Sarmejean, nouvel associé et consultant spécialisé dans la transformation du secteur public qui a accepté de répondre à nos questions pour se présenter à vous. 

 

– Bonjour Romain, avant toute chose, félicitations pour cette nouvelle étape ! Pour commencer, pourrais-tu te présenter ? 

Je suis Romain Sarmejean, Associé chez ConvictionsRH depuis juin 2020. J’y suis arrivé en 2014 en tant que Consultant Senior, après avoir exercé la première partie de ma carrière dans des cabinets de conseil anglo-saxons. La dimension entrepreneuriale inhérente à l’histoire de ConvictionsRH est ce qui me stimule depuis plus de 6 ans.

 

– Et pourquoi as-tu choisi le conseil ? 

Pour être parfaitement honnête, je suis tombé dans le conseil un peu par hasard. J’ai obtenu mon master de sociologie en 2008 à un moment où le 21ème siècle connaissait sa première grande crise économique. À cette période, le conseil était l’un des seuls secteurs qui embauchait, alors j’ai tenté ma chance. Il faut croire que cela m’a plu ! 

 

– Tu portes aujourd’hui beaucoup d’offres dédiées au secteur public au sein de ConvictionsRH – peux-tu nous en dire plus ?

Le trait d’union entre mes différentes expériences, avant et depuis ConvictionsRH, c’est le secteur public. J’ai toujours exercé ce métier à son contact, qu’il s’agisse des Ministères et leurs opérateurs, d’acteurs du secteur public local ou de structures exerçant des missions de service public (dans le champ de la formation professionnelle par exemple). 

Au contact des acteurs publics, mon spectre d’intervention est relativement large. J’accompagne les décideurs publics dans leurs grands programmes de transformation et ceux-ci peuvent être de natures variées : positionnement stratégique, transformation de modèle d’activité, évolution de l’organisation, création d’une structure de toutes pièces, transformation digitale, accompagnement de collectifs managériaux, … Mon terrain de jeu est vaste !

 

Comment expliques-tu cet amour pour la chose publique ? 

Il prend sa source dans ce sentiment de contribuer à quelque chose d’utile. La question du sens donné à mon métier est pour moi primordiale. Le plaisir que j’éprouve à faire mon métier est resté intact depuis 12 ans, il s’est même renforcé ! C’est quelque chose qui, je crois, est assez rare dans ce milieu. 

Les gens avec lesquels je travaille y sont également pour beaucoup. Le conseil, c’est avant tout une aventure collective, avec ses clients mais aussi avec ses collègues. Chez ConvictionsRH, la place du collectif est prépondérante. Je pense que cela explique pour partie la pérennité de notre modèle et ce qui fait que, des consultants comme moi, envisagent de s’y inscrire dans la durée. 

 

– Justement, pourquoi avoir pris la décision de devenir associé ? 

Parce que je me reconnais particulièrement dans l’environnement au sein duquel j’évolue depuis plusieurs années. Le coeur du métier demeure le même et je reste un consultant avant tout. J’ai pu le constater en évoluant auprès des associés historiques, j’ai toujours eu en face de moi des consultants en premier lieu, passionnés par leur métier.

Naturellement de nouvelles activités sont venues se greffer : développement des collaborateurs, conquête de nouvelles missions, participation à la définition des orientations du cabinet, … mais fondamentalement, mon cœur d’activité reste le même, c’est l’équilibre entre ces différentes missions qui évolue quelque peu. 

 

– Tu parles de la mission d’un consultant – selon toi, que signifie être “un consultant engagé” ? 

Pour moi, un consultant engagé c’est un consultant qui s’implique dans toutes les dimensions de son activité. Et cela ne peut qu’aller de pair avec le plaisir que le métier nous procure. Dès lors que l’on s’épanouit personnellement et professionnellement dans son activité, que l’on participe à des missions qui correspondent à nos aspirations, que l’on a la sensation, comme je l’ai, de participer à quelque chose de fondamentalement utile, alors on possède tous les ingrédients pour être un consultant engagé. 

 

– Est-ce qu’il y a une cause en particulier qui te tient à coeur ? 

Nous croyons particulièrement à la nécessité de déployer notre engagement “à 360” c’est-à-dire au-delà de notre activité de conseil. C’est pour cela que nous proposons à nos collaborateurs de s’impliquer dans des actions de mécénat de compétences, que nous organisons des journées de solidarité… Cela dit beaucoup des valeurs que nous souhaitons véhiculer et c’est une grande source de fierté pour moi ! 

Personnellement, j’ai été impliqué il y deux ans dans l’accueil d’un jeune en situation de décrochage scolaire, dans le cadre d’un partenariat avec le Ministère de l’Education nationale, de la Jeunesse et des Sports. L’idée était de l’accompagner durant 6 mois pour l’aider à dessiner les contours de son parcours professionnel, lui transmettre les codes de l’entreprise, etc. J’ai eu la chance de pouvoir être son maître de stage mais j’ai surtout pu admirer l’énergie que nous avons mise collectivement pour l’accompagner. J’espère qu’il en est sorti grandi. Pour ma part, cela reste l’un des faits marquants de ma vie professionnelle.

 

– Est-ce qu’il y a une mission en particulier qui t’a marqué ? 

Il y en a plein ! Evidemment, c’est toujours la dernière à laquelle on pense compte tenu de l’énergie que l’on y met. Chaque mission est intense, n’en choisir qu’une seule est impossible. Elles ont toutes été très formatrices. 

 

– Quel est ton meilleur retour client ? 

Tout simplement un “Bravo la team” ou “merci pour tout”. C’est ce que l’on aime entendre en tant que consultant. Mais si l’un de mes clients lit ce billet, qu’il n’hésite pas à témoigner ! 

 

– En 12 ans, tu as dû faire face à des situations complexes, difficiles à gérer. Un conseil de pro pour décoincer une situation explosive ? 

Secret professionnel ! Plus sérieusement, je ne crois pas aux méthodes sur étagère. Contrairement aux lasagnes familiales que je réussis à merveille, il n’y a pas de recette à suivre. Tout se joue à un instant T. Mais une chose demeure vraie : la bonne humeur aide. 

 

– Pour finir, ConvictionsRH en un mot, cela serait… ? 

Plaisir ! Mais aussi et surtout, expérience. ConvictionsRH c’est la promesse de vivre une expérience professionnelle et personnelle singulière. Il nous appartient de faire en sorte qu’elle soit la plus belle et positive possible pour tous ceux qui évoluent à nos côtés.

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