linkclubformationsocial-linkedinetude

Conquérir de nouveaux clients, proposer des produits et services sans cesse renouvelés, s’adapter à de nouvelles exigences du marché, mettre en place une réorganisation ou un projet de transformation… Le dirigeant et le collectif de direction doivent s’appuyer sur l’ensemble des managers de leur organisation. Découvrez nos solutions pour fédérer un collectif fort.

Transformation et nouvelle donne managériale créer pour un vrai collectif de managers

Le management a un rôle majeur à jouer pour expliciter, accompagner, relayer et fédérer. Il est l’une des clés pour l’atteinte de vos objectifs et de vos ambitions. Son implication constitue un prérequis indispensable. Comment s’appuyer sur une équipe de managers qui soit véritablement actrice dans la déclinaison opérationnelle de la stratégie ? Comment créer autour de mes managers un collectif efficace ?

Nos consultants, qui allient conseil et posture de coaching dans leurs interventions, vous apportent les réponses qui permettront d’améliorer l’investissement de vos équipes dans le développement de votre organisation.

 

Une approche sur-mesure pour créer une émulation collective

Notre approche du conseil valorise tout autant le collectif managérial que l’individu. L’individu d’une part, dans la capacité que nous avons à l’accompagner dans l’appropriation de son rôle et ses responsabilités, vis-à-vis de ses équipes et de ses pairs. Le collectif d’autre part, afin de donner pleinement corps à ce terme et favoriser ainsi l’émergence de pratiques et responsabilités communes.

Cette approche vise à créer les conditions d’une « nouvelle donne managériale » et constituer ainsi au fil du temps un collectif performant, uni par une culture, des valeurs et des principes d’actions communs. Les éléments constitutifs de cette nouvelle donne sont ensuite contractualisés dans un document-cadre (une charte du management par exemple). Elle peut s’inscrire dans une dynamique lancée en interne mais pas forcément. Elle peut venir en élément de réponse à un audit de pratiques managériales.

La transformation managériale permet d’établir une stratégie de management, en partant des réalités managériales quotidiennes vécues par les managers, et de proposer un programme managérial qui va faire vivre une « expérience managériale unique et forte » aux managers de l’organisation avec des effets et des résultats sur la « performance » de l’organisation : management des équipes, performances des activités et atteinte des objectifs des projets.

 

Combiner l’approche du conseil et celle du coaching pour un accompagnement différenciant

Pour vous accompagner de la meilleure façon possible nous vous proposons un service inédit vous permettant de profiter de ce qu’il y a de meilleur en matière de conseil et de coaching. Notre capacité à combiner ces deux postures permet de capitaliser sur les méthodologies éprouvées du conseil, tout en repositionnant le client au cœur de son développement afin de garantir une évolution pérenne. Sans lui indiquer une voie unique, nous nous voulons source d’inspiration dans ses réflexions personnelles. Nous pourrons aussi faire intervenir ponctuellement un coach dans le projet afin de garantir la pérennité des solutions retenues.

 

Et de nombreuses autres possibilités de services

En amont de ce projet de « nouvelle donne managériale » nous pouvons être amenés à réaliser un audit des pratiques managériales afin d’identifier au mieux les points forts et les dysfonctionnements du management de votre organisation.

De même, dans le cadre d’un projet de transformation managériale, nous pouvons aussi mettre ne place une communauté managériale qui permettra de créer un collectif dynamique et mobilisé.

Enfin, nous pouvons aussi accompagner le collectif de direction dans sa définition de stratégie et de gouvernance afin de s’assurer de son exemplarité auprès de ses managers.

 

Transformation et nouvelle donne managériale pour la constitution d’une équipe à la mesure de vos ambitions

Pour accompagner vos ambitions et décliner les chantiers de transformation managériale auprès de votre communauté managériale, les consultants de ConvictionsRH par leur implication à vos côtés vous permettent de :

. Créer un véritable collectif de travail, de fédérer vos managers autour d’une ambition partagée et de favoriser l’adhésion à une culture et des valeurs communes

. Miser sur la cohérence managériale mais aussi sur l’innovation managériale (manager « réflexif », leadership) au travers de sources d’inspirations variées

. Développer le « manager-leader », avec des rendez-vous forts et ritualisés, et le faire vivre pleinement son job de manager

. Proposer une dynamique qui permet d’intégrer de nouveaux managers, de leur donner envie de manager

. Mettre au cœur la direction générale et la DRH dans l’animation et le pilotage de cette démarche (en faisant les liens avec les « compétences » notamment)

Contactez-nous