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Nous vous proposons des méthodes fiables et éprouvées pour valider la nécessité de changements d’outils et d’organisations SIRH pour analyser la nécessité de la transformation, avant de tracer ce qui deviendra l’outil indispensable de votre transformation : votre schéma directeur SIRH.

Schéma directeur SIRH, un axe central et un support fiable

Véritable outil pour faciliter le passage  d’un point A à un point B, votre schéma directeur se trace en tenant compte des attentes et des besoins  de tous les services et de la direction. Pour être un support fiable, en ligne avec une organisation, une stratégie, une transformation, un changement, sa conception s’effectue via une méthode éprouvée et en 2 temps.

 

Un temps de préparation indispensable au bon tracé de votre schéma directeur SIRH

Le schéma directeur SIRH doit être pensé comme un levier de l’organisation et non comme un frein. Pour cela différentes choses doivent être mise en place en amont, notamment l’analyse de la situation existante avec la prise en compte des besoins de la direction générale, des managers, des collaborateurs et la rationalisation des modes de fonctionnement. Mais aussi le calcul des coûts, et l’alignement du SIRH avec les ambitions stratégiques de l’organisation.

 

Un temps de clarification pour identifier le bon axe de votre schéma directeur SIRH

Les premiers éléments de réflexion stratégique du schéma directeur SIRH permettront dans un second temps d’identifier l’organisation cible la mieux adaptée à vos besoins.

Un travail sur les axes prioritaires que sont les services (Infogérance, Processing Services, Managed Services…) la couverture fonctionnelle (ERP, best of Breed, approche hybride), la technologie (On premise, SaaS, ASP…). L’organisation RH (centralisé, organisé en CSP, externalisé…)… sera alors conçue  afin d’optimiser l’efficacité du schéma directeur SIRH et de pouvoir in fine l’utiliser comme un outil indispensable à la transformation de votre organisation.

 

Le Schéma directeur SIRH la bonne direction vers plus de performances

Après nous avoir confié la conception de votre  Schéa Directeur SIRH, vous serez en mesure :

. De vous inscrire dans une vision « globale » de la performance et de décider en toute connaissance de cause
. De faire converger les différentes parties prenantes (DG, DRH, Direction Opérationnelle et DSI) pour partager la même vision
. D’anticiper les impacts de l’évolution du SIRH
. D’identifier l’existence d’un ROI du projet qui permettra de lancer les actions

 

 

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