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Objectifs de la mission :

  • Analyser qualitativement et quantitativement les fonctions Paie/GA/GTA/Gestion des intérimaires, calculer le coût complet du bulletin de paie et formaliser la trajectoire de la fonction et du SIRH

 

Actions menées durant la mission :

  • Lancement du projet en rappelant les enjeux du projet aux différents contributeurs, puis analyse qualitativement les fonctions Paie/GA/GTA/Gestion des intérimaires
  • Analyse quantitative des fonctions Paie/GA/GTA/Gestion des intérimaires : identification des activités chronophages et identification des dysfonctionnements
  • Analyse des processus et des échanges entre les systèmes d’information RH
  • Interviews des collaborateurs clés des fonctions
  • Calcul du coût complet du bulletin de paie, pour enfin faire la formalisation de la trajectoire de la fonction RH et du SIRH
  • Formalisation de la trajectoire du SIRH et lancement des projets
  • Identification des actions d’amélioration, budget et ROI associés
  • Priorisation des actions d’amélioration

 

Résultat de la mission :

Cette mission a permis un audit des fonctions Paie/GA/GTA/Gestion des intérimaires, l’identification des leviers d’amélioration et lancement des projets l’harmonisation des outils de Gestion des Temps et Activités, l’amélioration de l’outils de Paie et de GA existant et la mise en place d’un outil de gestion des intérimaires