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Enjeux

Bonduelle est le leader mondial des légumes prêt à l’emploi et compte environ 10 000 collaborateurs dans le monde.

Les processus de développement RH étant majoritairement traités via Excel ou papier, cela engendrait des difficultés pour :

• Les collaborateurs et les managers : lourdeur des processus, non fiabilité des données, pas d’accès à l’historique

• Les RH et les décisionnaires : perte d’information et difficulté d’exploitation, réalisation laborieuse des reportings, suivi difficile et consommateur de temps pour les campagnes métier (entretien annuel, rémunération)

Le Groupe donc a décidé de mettre en œuvre SuccessFactors afin d’accompagner la croissance à travers la simplification / fiabilisation des processus RH, la fluidification des pratiques managériales et le développement des collaborateurs.

Méthodologie

ConvictionsRH a réalisé l’assistance à maîtrise d’ouvrage ainsi que l’administration fonctionnelle sur le Core RH, les entretiens annuels, la rémunération et la gestion des talents.

ConvictionsRH a porté les activités suivantes :

• Le pilotage du projet et la co-gestion des instances de gouvernance
• L’assurance adéquation entre les besoins métier et la couverture fonctionnelle de SuccessFactors lors des ateliers de conception
• La réalisation intégrale des tests, l’animation fonctionnelle ainsi que la relation avec l’intégrateur pour la gestion des anomalies et correctifs
• La coordination et la réalisation des tests sur les éléments de traduction
• La définition du plan d’accompagnement au changement, la réalisation des kits d’ingénierie pédagogique, l’animation de formations aux key users
• L’administration fonctionnelle pour garantir l’évolutivité des processus dans l’outil.

Résultats

L’outil est actuellement déployé dans sept pays, ce qui représente environ 3 500 collaborateurs.

Le déploiement va se poursuivre dans les autres pays afin couvrir l’ensemble des salariés du Groupe soit 10 000 collaborateurs.