Contrôle des coûts, conquête de nouveaux clients, maintien des ventes, diversification de l’offre, juste allocation des ressources humaines et des compétences, etc. Les défis des PME sont nombreux et elles doivent pouvoir compter sur la vision stratégique, la capacité d’anticipation et l’efficacité quotidienne de ceux qui gèrent leurs ressources humaines pour les aider à les relever.
Malheureusement dans la majeure partie des PME, ceux qui gèrent les ressources humaines sont happés par la dimension administrative inhérente à la fonction et par la gestion des contingences opérationnelles qui les empêchent non seulement de prendre de la hauteur de vue mais aussi de participer au développement de l’activité et de prendre des mesures efficaces pour solutionner de façon pérenne les problématiques qui se posent ou pourraient se poser.
Au travers d’un dispositif court, ciblé, pragmatique et méthodique il est possible de redonner à votre Direction des Ressources Humaines le rôle qui lui revient et le recul dont elle a besoin pour prendre les meilleures décisions.
Nous vous accompagnons à votre rythme et selon vos envies et vos besoins au travers d’une approche simple, pragmatique et efficace.
