Il permet notamment d’identifier facilement  grâce à des jeux de couleurs, les périodes de « sous » et de « sur » charge de votre équipe et de chacun des acteurs et de réaliser les arbitrages nécessaires en termes de répartition des tâches, de priorisation ou de séquencement des activités.

Le « GUIDE DECOUVERTE » vous permet de comprendre facilement comment utiliser cet outil et vous sera d’une grande aide pour maîtriser les bases de la gestion de projet. Néanmoins, au cas échéant, vous pouvez également avoir recours à notre service d’accompagnement pour la prise en main des documents.

• Détenir un plan de charges opérationnel et modifiable à votre convenance qui vous permettra de mieux gérer les activités de vos équipes.
• Comprendre et assimiler rapidement et simplement les bases de la gestion de projet.
• Formaliser un plan de charges ou planning à partir d’un document d’expert.