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Mission : Accompagnement individuel des membres du CODIR de la DRH

Enjeux

GIFI est une enseigne française de distribution de produits à petits prix pour la maison et la famille. L’enseigne est présente sur l’ensemble du territoire français (439 magasins en 2016) et dispose de quelques implantations en Belgique et en Espagne. Dans le cadre de la redéfinition de sa stratégie et politique RH, GIFI a mis en place en 2016 une démarche d’assessment à destination de 4 nouveaux responsables de la fonction RH. Les objectifs de ces assessments étaient les suivants :

·         Evaluer de manière objective la maîtrise des compétences managériales de chaque manager au regard de son poste dans l’organisation.

·         Décrire précisément l’écart entre les compétences maîtrisées et celles à développer pour répondre aux attendus et ainsi définir un plan de développement individuel.

Méthodologie

La démarche d’assessment comprend :

·         Une phase de cadrage avec le manager du collaborateur pour définir les compétences clés du poste et permettre à l’ensemble des parties prenantes de s’approprier la démarche,

·         Une phase d’évaluation du bénéficiaire constituée d’exercices et de tests

·         Une phase de restitution des résultats auprès des bénéficiaires et de leur hiérarchie.

·         Une étape de définition de plans de développement individuels adaptés aux besoins de l’organisation et aux capacités du bénéficiaire.

Résultats

Les 4 collaborateurs ont pu enrichir leur plan d’action personnel en s’interrogeant sur les enjeux et objectifs RH et managériaux de GIFI dans le cadre de sa réorganisation.