Convictions RH s’est rendu à la deuxième édition des trophées des CoDirs de l’année. Quatre entreprises y ont été récompensées à la fois pour la composition, le mode de fonctionnement et la stratégie de leur comité de direction.
Les trophées des CoDirs de l’année 2013 : le best of
Dans le cadre feutré de l’Automobile Club de France, à Paris, le jury des CoDirs de l’année a récompensé quatre sociétés, choisies pour la qualité de leur comité de direction. Après une introduction menée par Edgar Added, le président du groupe RH&M à l’initiative de ces récompenses, Pierre Gattaz, qui préside ces CoDir 2013, a ouvert la cérémonie. Le président du MEDEF a insisté sur le développement du talent management et de l’employabilité, « facteurs clés de la négociation actuelle sur la formation professionnelle ».
Après quelques échanges avec les maîtres de cérémonie ; Philippe Mabille, Directeur de la rédaction de la Tribune ; Clara Gaymard, présidente de General Electrics France et lauréate l’an dernier ; et Agnès Verdier-Molinier, directrice de la fondation IFRAP ; Pierre Gattaz a officiellement ouvert la remise des prix.
Trophée de la force du collectif : « SEB, c’est bien ! »
Le premier prix a été remis au groupe SEB par Kevin Barrett, président de Dirigeants et Partenaires. Le PDG du groupe électroménager, Thierry de la Tour d’Artoise, a expliqué vouloir représenter dans son comité exécutif « toutes les compétences », à commencer par les ingénieurs et les vendeurs, « afin d’avoir leur regard avant toute décision ». Seul bémol : aucune femme n’est présente dans le comité de direction. Légères protestations de l’assistance, et promesses du dirigeant de rectifier le tir !
Trophée de la proximité et de l’innovation : « Entrez dans le monde merveilleux d’EuroDisney »
La seconde récompense a été remise par Isabelle Lamothe, directrice du développement d’Altedia, au PDG d’EuroDisney, Philippe Gas. Auparavant DRH du parc de loisir, il réunit régulièrement dirigeants et salariés lors de petits déjeuners ou de parties de football. « Pour que nos 15 000 collaborateurs comprennent le projet, il faut aussi qu’ils nous comprennent », a-t-il justifié. Un département dédié à l’innovation a également été créé : « Walt Disney Imageneering ».
Trophée de l’audace de la simplicité : « Monoprix, vivement aujourd’hui ! »
Gilles Lefèvre, le directeur général de La Poste, a ensuite remis le troisième trophée à Monoprix, qui emploie aujourd’hui 21 000 salariés. Son comité de direction a séduit par sa communication directe avec chacune de ses 465 enseignes. Il a ainsi formé deux cercles de direction complémentaires : un « groupe des 30 » constitué des principaux cadres dirigeants ; et un « groupe des 100 », dans lequel figurent aussi managers et collaborateurs. Stéphane Maquaire, président du directoire de Monoprix, a indiqué que chaque cadre dirigeant passe au moins une journée complète par an en magasin, « afin de comprendre les difficultés des équipes, dans une attitude d’humilité et d’écoute ».
Ce prix salue également la création d’autres récompenses, les « Trophées de l’innovation », décernés en interne chez Monoprix : « Nous récompensons les meilleures idées et initiatives émanant de nos établissements, qu’elles viennent des responsables de magasins, des managers ou des vendeurs», a expliqué Stéphane Marquaire.
Trophée du jeu collectif : « Aéroports de Paris, le monde entier est notre invité »
Enfin, décerné par Philippe Clerc, Président d’ADP France, le dernier prix a récompensé le CoDir d’Aéroports de Paris formé par son nouveau PDG Augustin de Romanet. « J’ai constaté que les équipes fonctionnaient en silo, chaque service se renvoyant la balle dès qu’il y avait un souci », a indiqué ce dernier, qui souhaite dorénavant « faire circuler le ballon », c’est-à-dire l’information entre tous.
Après la remise des prix, les quatre gagnants ont pu savourer leur récompense avec leurs collaborateurs, et converser avec les 200 membres des CoDirs présents, dans la très chaleureuse salle de cocktail située juste au-dessus.
Les lauréats de cette seconde édition des CoDirs ont donné une image positive et volontariste des comités exécutifs en général et du management en particulier. Tous ont exprimé leur volonté de rester proches de leurs collaborateurs, de mettre la RH et la performance sociale au cœur de leur stratégie, et d’inscrire cette dernière dans la durée. Reste à voir si cette tendance se poursuivra lors des CoDir 2014 !