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02Comment répertorier ses talents et leurs compétences ? - Boost.rs - Vincent Lebunetel

Il est souvent compliqué de s’y retrouver dans tous les métiers, intitulés de postes et compétences contenues au sein d’une entreprise, et la gestion des talents couvrent en moyenne seulement 10% des postes, principalement les plus élevés.

Pourtant, les entreprises gagneraient à ce que l’ensemble des talents et compétences qu’elles comptent soient répertoriés. C’est ce constat qui est à l’origine de la création de la startup que vous présente Pitchers cette semaine. 

Boost.rs est une entreprise spécialisée dans la cartographie des compétences, qui accompagne directions RH, directions stratégiques, ETIs sur 3 problématiques : 

  1. Les aider à créer leur référentiel métier/compétence ; 
  2. Accompagner leur collaborateurs dans la gestion et le développement de leur compétences ; 
  3. Les aider à traduire l’ensemble de leur formations en compétences et block de compétences. 

Pour se faire, elle crée un référentiel métier et compétence de manière automatisée et en très peu de temps. Le tout, simplement à partir d’une donnée - la liste des intitulés de postes - et de l’analyse sémantique. Via leur outil, le skill mapper, ils sont capables de comprendre la réalité, la composition et les enjeux de chaque poste. Leur plus grand fait d’arme ? 450 métiers, plus de mille intitulés de poste, le tout répertorié en moins de 6 semaines.

Pour en parler, Matthieu Laudereau, associé chez ConvictionsRH, reçoit Vincent Lebunetel, co-fondateur de cette société lancée en 2017 qui compte déjà la RATP, et l’EM Lyon parmises clients.

N’hésitez pas à nous donner votre avis, ou à nous écrire pour poursuivre la discussion. Bonne écoute. 

Pitchers, c’est le podcast qui donne la parole aux fondateurs des start-ups RH qui révolutionnent les ressources humaines et les codes du management. Pour écouter l’épisode c’est ici pour les utilisateurs d’Apple Podcast, par là pour les utilisateurs de Spotify et juste ici pour ceux qui préfèrent Deezer

Opter pour une startup RH est une excellente idée - mais il faut la choisir pour les bonnes raisons, en connaissance de cause de tous les facteurs de risque. Bon nombre d’entre elles, incarnées par leurs fondateurs, séduisent par une communication parfaitement étudiée qui met l’accent sur les besoins réels des entreprises et des collaborateurs. Pourtant, il ne s’agit pas de foncer tête baissé. À vos côté depuis plus de 10 ans ConvictionsRH vous accompagne au quotidien dans le choix et la mise en place des solutions proposées par ces jeunes pousses. Découvrez nos offres.