Quelles sont les pratiques de gestion des talents chez Michelin ?
Depuis quelques années, Michelin a entrepris une transformation majeure de son système de gestion de la performance, guidée par les valeurs de simplicité, transparence, équité, et agilité. François Lestang, Directeur People Analytics & Transformation, et Florianne Viala, Directrice Total Rewards and Performance, partagent les innovations et défis de cette nouvelle approche, conçue pour aligner les performances individuelles et collectives avec la stratégie du groupe.
Nous avons eu le plaisir de les interviewer dans le cadre de notre benchmark de la performance et des talents.
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