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En temps de crise, il est nécessaire de faire preuve d’agilité, de réactivité mais aussi de recul pour garantir le bon déroulement des plans de continuité d’activité, canaliser les inquiétudes, fournir le juste niveau d’information et mettre en place toutes les mesures de soutien nécessaire aux équipes.
Comment mettre en place une cellule de crise ? Comment l’animer ? Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une cellule de crise, de la création d’une FAQ à la définition d’une politique de gestion des absences.
Des changements inédits, des évènements exceptionnels – internes comme externes – peuvent survenir dans les organisations. Ces évènements imposent de trouver rapidement une organisation qui réponde aux besoins des activités et aux contraintes des équipes, mais également de prévenir, voire de traiter la fragilisation des collaborateurs. La mise en place et l’animation d’une cellule de crise accompagnée, si besoin, d’une cellule de soutien psychologique sont des solutions à explorer pour suivre les projets d’une part, accompagner les équipes d’autre part.
Nous nous sommes déjà mobilisés auprès de plusieurs de nos clients pour les accompagner dans la gestion de crise. En quoi consiste la mise en place d’une cellule de crise ? Quels leviers pour un soutien psychologique gradué et adapté ? Nous savons vous répondre.
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Nous sommes capables d’activer rapidement – et en fonction des besoins – des leviers dans la mise en place d’une cellule de crise. En voici quelques exemples :
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Les périodes de changement ou de crise imposent une vigilance particulière à l’émergence des signaux sensibles qui pourraient survenir chez vos managers, collaborateurs et agents (stress, anxiété, troubles, etc.). Face à ces situations, il convient d’agir rapidement et de mettre en place toutes les actions nécessaires au soutien des collaborateurs qui peuvent ressentir le besoin de s’exprimer et d’être accompagnés dans la recherche de solutions.
En mettant à disposition de leurs équipes une cellule psychologique, les organisations confirment leur capacité à soutenir leurs collaborateurs, rassurent sur leur ouverture au dialogue et démontrent leur volonté de faire du bien-être des équipes une valeur essentielle.
Nous pouvons vous aider à la mettre en place et à l’animer en nous appuyant sur notre réseau de psychologues cliniciens/psychologues du travail tout en respectant les règles de confidentialité, d’indépendance et de bienveillance.