Audit SIRH

Les métiers des Ressources Humaines sont de plus en plus sollicités dans l’entreprise et mieux vaut avoir des outils performants pour répondre aux nombreux besoins. Être accompagné dans la réalisation de votre audit SIRH vous permettra de bénéficier d’informations précises sur ce qui peut être rationalisé, optimisé, revu, ou au contraire doit être préservé. Cela vous aidera à effectuer un état des lieux indispensable qui sera une base saine et complète pour toute future prise de décision.

L’essentiel de notre offre d’audit SIRH

Analyse du coût et des activités, benchmark, retour d’expérience sur les solutions plébiscitées par les entreprises, tout est mis en œuvre pour vous permettre d’avoir à terme un SIRH à l’état de l’art.

Pour assurer la réussite de cet audit et de notre accompagnement, nous observons quelques principes clés : 

• Confirmer l’objectif de l’audit, le but de la démarche et les orientations stratégiques prises par la Direction afin de garantir la livraison des attendus et de répondre à la demande du client.

• Établir un état des lieux précis grâce à notre méthodologie éprouvée.

• Impliquer les prestataires actuels afin de s’appuyer sur leur vision de la situation, leur perception des risques et leur explication des coûts et des développements spécifiques.

• Être pragmatique en mettant la situation du client au regard de benchmarks et pratiques mises en place dans d’autres entreprises sur divers SIRH ayant une complexité similaire.

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Notre méthodologie 

L’analyse SIRH s’effectue sur 3 axes de travail essentiels qui nous permet d’élaborer une méthodologie sur mesure, adaptée au contexte et aux enjeux spécifiques de nos clients, à savoir : 

• L’organisation et les processus SIRH. C’est un facteur essentiel pour apporter plus de sécurité, de fiabilité et de productivité. L’évaluation des activités automatisées ou non, l’analyse des interactions et des processus sont des prérequis indispensables afin de mettre en lumière des problèmes structurels qui risqueraient de perdurer malgré de nouveaux choix SIRH. C’est également le moment de challenger la pertinence de l’externalisation et de redéfinir les priorités.

• La rentabilité des solutions SIRH. Il s’agit de l’évaluation des temps passés par les acteurs des processus RH ainsi que les coûts actuels de votre SIRH afin d’en déduire des benchmarks de coûts par collaborateur, de ratios de performance… Nous analysons les points à améliorer en quantifiant les gains potentiels, les manques à gagner et identifions les actions à mener pour rentabiliser au mieux vos SIRH.

• Le choix d’outils SIRH efficaces. Nous procédons à l’évaluation de l’obsolescence, des fonctionnalités, de la sécurité, des perspectives d’évolution offertes par vos outils actuels… Nous identifions vos besoins, ceux de vos clients et travaillons à rendre l’utilisation de vos outils plus fluide.

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Notre valeur ajoutée sur la thématique SIRH

1. Notre expertise sur les sujets RH et SIRH. Depuis notre création en 2007, nous sommes spécialisés sur les thématiques de Ressources Humaines et, plus particulièrement du SIRH. Notre expérience dans le domaine, fondée sur plus d’une décennie d’accompagnement, nous permet de comprendre les besoins de nos clients et de les traduire en outils. 

2. Notre totale indépendance vis-à-vis des éditeurs. ConvictionsRH est un cabinet indépendant, c’est-à-dire que nous ne sommes pas adossés aux éditeurs de solutions. Cela signifie que lorsque nous proposons une solution à l’un de nos clients, c’est parce que nous pensons sincèrement que c’est la meilleure option pour lui. 

3. Notre connaissance du marché SIRH. Convictions organise de manière régulière des rencontres avec les différents éditeurs pour comprendre leur positionnement, leurs forces et faiblesses. Nous participons également à de nombreux salons sur ce thème en qualité de participants comme d’intervenants. 

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