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L’essentiel de notre accompagnement en gestion de transition 

Souvent placé à la croisée des chemins au sein de l’organisation, le manager de transition intervient sur des fonctions clés de l’entreprise. Fort de ses expériences et de son regard neuf, il a la capacité à être opérationnel tout de suite et garantit ainsi une réelle valeur ajoutée à l’entreprise qu’il accompagne.

Son objectif principal est d’apporter une solution rapide pour résoudre des situations sensibles et/ou complexes, mais également de pouvoir assurer la bonne transmission de ses acquis à son successeur pour valoriser au maximum son intervention sur le long terme.

 

Expérimenté, objectif, autonome et efficace. Voici les qualités du manager de transitions selon ConvictionsRH

Notre valeur ajouté 

En choisissant ConvictionsRH pour vous accompagner dans cette mission, vous vous assurez : 

  • d’une gestion d’activité temporaire avec efficacité : les décisions du manager de transition sont avant tout stratégiques et orientées résultats.

  • de l’obtention de solutions concrètes en un temps réduit : le manager de transition est autonome et sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel.

  • de profiter d’une réelle objectivité : le manager de transition agit toujours dans l’intérêt de votre entreprise.

  • de la bonne maîtrise des coûts : le retour sur investissement est mesurable instantanément grâce à une opérationnalité immédiate du manager de transition. 

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