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L’essentiel de notre accompagnement en gestion de transition 

Souvent placé à la croisée des chemins au sein de l’organisation, le manager de transition intervient sur des fonctions clés de l’entreprise. Fort de ses expériences et de son regard neuf, il a la capacité à être opérationnel tout de suite et garantit ainsi une réelle valeur ajoutée à l’entreprise qu’il accompagne.

Son objectif principal est d’apporter une solution rapide pour résoudre des situations sensibles et/ou complexes, mais également de pouvoir assurer la bonne transmission de ses acquis à son successeur pour valoriser au maximum son intervention sur le long terme.

 

Expérimenté, objectif, autonome et efficace. Voici les qualités du manager de transitions selon ConvictionsRH

 

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Notre valeur ajouté 

En choisissant ConvictionsRH pour vous accompagner dans cette mission, vous vous assurez : 

  • d’une gestion d’activité temporaire avec efficacité : les décisions du manager de transition sont avant tout stratégiques et orientées résultats.

  • de l’obtention de solutions concrètes en un temps réduit : le manager de transition est autonome et sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel.

  • de profiter d’une réelle objectivité : le manager de transition agit toujours dans l’intérêt de votre entreprise.

  • de la bonne maîtrise des coûts : le retour sur investissement est mesurable instantanément grâce à une opérationnalité immédiate du manager de transition. 

 

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