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12Innover malgré les réglementations - Adilia Lopes - Primonial

“Nous avons demandé à nos managers de prendre en compte la situation de chacun avec bienveillance. Nous savons tous, par exemple, que télétravailler en présence de jeunes enfants est quasi un exploit.”

Douzième “résistante” à nous livrer son témoignage, Adilia Lopes est la directrice des Ressources Humaines de Primonial, un groupe spécialisé dans la gestion de patrimoine. 

Réussir à trouver des solutions innovantes pour maintenir l’activité tout en assurant la sécurité de la totalité de ses équipes dans un milieu très réglementé comme celui de la finance en un temps record ? Voilà le défi que le groupe Primonial a relevé avec brio. 

Pour en parler, Nelly Jouan reçoit Adilia Lopes qui prend le temps d’expliquer au micro de Radio ConvictionsRH toutes les mesures mises en place pour faire face au covid-19, à savoir : 

  • la mise en place, dès l’arrivée du virus en Europe, des gestes barrières et du télétravail systématique, 
  • un déploiement massif des outils de vidéoconférences pour maintenir le lien avec les clients mais aussi avec leurs salariés, 
  • l’organisation de nombreux modules de formation à destination des clients… mais ouverts également aux collaborateurs, 
  • l’avancement de certains projets, particulièrement celui de digital learning, afin d’offrir aux collaborateurs l’occasion de se former en cette période un peu plus creuse, 
  • la mise en place d’ateliers en petits comités pour apprendre à bien travailler depuis chez soi, à mieux gérer ses émotions et à jongler entre travail et enfant afin de soutenir au mieux le moral des équipes,  
  • la création d’une rubrique pleine d’humour, tenue par les salariés et décrivant leurs journées de confinement, 
  • un plan de soutien financier pour les salariés, 
  • le rappel des partenariats déjà existants dans l’accompagnement QVT, 
  • le maintien des embauches déjà prévues, 
  • la possibilité de décaler ses congés posés pendant le confinement. 

Tout cela, grâce à l’alliance de toutes les parties impliquées : directions, élus et managers ! 

Un bel exemple d’unité face au virus et un épisode plein d’enseignements.

Dès le début de la « guerre virale », les DRH sont entrés en résistance : nous leur tendons aujourd’hui le micro pour qu’ils donnent de la voix et montrent la voie. C’est la mission de Radio ConvictionsRH.

“Une réussite économique forte à travers une politique sociale ambitieuse et généreuse - Jean-Claude Le Grand - L’Oréal

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« Mener une politique ambitieuse de diversité et d’inclusion nous amène de grands talents et donne une force et une énergie à nos collaborateurs qui est considérable. »

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