L’accélération des usages de l’intelligence artificielle continue dans les Ressources Humaines et les organisations. Entre transformation des métiers, évolution des compétences et nouveaux modes de décision, les enjeux se multiplient.
Avec l’Observatoire IA & RH, nous vous proposons un premier décryptage pour prendre du recul, identifier les signaux clés et mieux comprendre comment l’IA redessine le monde du travail.
Chiffres clés sur l'IA : où en est-on sur l'usage de l'IA et ses perspectives ?
73%
des organisations jugent l’IA prioritaire, mais seulement 5 % l’intègrent vraiment
RH Magazine souligne le décalage frappant entre intentions et déploiement concret dans les SIRH. Si l’intelligence artificielle est désormais perçue comme un levier stratégique majeur, son intégration reste marginale (seules 5 % des entreprises l’utilisent réellement). Les tendances clés : automatisation des processus RH, expérience collaborateur personnalisée et pilotage prédictif des compétences, tandis que les freins technologiques et organisationnels obligent les DRH à renforcer les compétences internes et adapter leurs systèmes pour tirer pleinement parti de l’IA.
🔗 Source : RH MAGAZINE
2026
entrée en vigueur progressive de l’AI Act de l’UE
L’IA va transformer les RH, mais son adoption doit respecter le cadre légal européen, avec transparence, sécurité et conformité. Les entreprises devront préparer leurs équipes, former les collaborateurs et renforcer la collaboration entre RH et IT.
Elle permettra d’automatiser les tâches, aligner compétences et besoins métiers, améliorer l’expérience collaborateur et piloter équité, diversité et gouvernance des processus RH.
🔗 Source : GPO MAG
5%
des emplois intégralement remplaçables par l’IA en 2026
Contrairement aux idées reçues, l’IA ne supprimera pas massivement les emplois : seuls 5 % des postes seraient totalement automatisables. Elle se concentre sur les tâches répétitives, laissant aux humains décisions stratégiques, créativité et valorisation des compétences hybrides. Cette transformation ouvre de nouvelles opportunités, nécessite formation et adaptation des équipes, tout en posant des enjeux d’éthique, de protection des données et d’équité au travail.
🔗 Source : PRESTICER
L’IA en clair : comprendre l’essentiel rapidement
Former aujourd’hui pour sécuriser l’emploi de demain
L’intelligence artificielle transforme en profondeur les métiers et les organisations, sans pour autant réduire le besoin de compétences numériques. La poursuite d’investissements dans la formation et le développement des compétences apparaît essentielle pour accompagner efficacement cette transition technologique.
Les ressources humaines ont un rôle stratégique à jouer pour anticiper l’évolution des métiers, sécuriser les parcours professionnels et renforcer l’employabilité. La formation de jeunes et les femmes, encore sous-présents dans les filières numériques, constitue un enjeu majeur afin d’élargir le vivier de talents et de répondre aux besoins croissants du marché.
Si l’IA transforme les métiers, ce sont bien les compétences humaines qui feront la différence. Investir dans la formation demeure un levier stratégique pour les entreprises.
🔗 Source : RH Matin
Réinventer les Ressources Humaines à l’ère de l’IA
A l’horizon 2026, les ressources humaines font face à une transformation majeure, portée par l’essor de l’intelligence artificielle et l’évolution des générations au travail. Quatre priorités structurent les stratégies RH.
Il devient essentiel de préparer la reprise, de repenser la performance à l’ère de l’intelligence artificielle, encore trop souvent mesurée avec des indicateurs dépassés, et de réduire le fossé générationnel, notamment en anticipant l’impact de l’automatisation sur l’emploi des jeunes. La diversité s’impose également comme un levier clé pour construire des organisations plus innovantes et résilientes.
Réussir la transformation RH passe par l’adaptation des modèles de performance, de gestion des talents et d’inclusion dans un monde durablement marque par l’IA.
🔗 Source : Isarta
Le Flash des actus du mois dernier
Cisco alerte : l’IA ne doit pas augmenter la charge de travail
Kelly Jones, DRH de Cisco, met en garde contre l’usage abusif de l’IA en entreprise : libérer du temps grâce à des outils intelligents ne doit pas se traduire par des exigences accrues sur les salariés. L’IA doit être intégrée pour enrichir les missions humaines et repenser l’organisation du travail plutôt que créer plus de tâches.
🔗 Source : Business Insider
Priorité absolue en 2026 : la transformation IA selon les CHROs
Les ressources humaines placent la stratégie IA au cœur de leurs priorités pour 2026 : il ne s’agit plus seulement de technologies, mais de redéfinir le modèle opérationnel RH et de façonner le travail dans l’ère homme-machine, en mobilisant leaders et culture organisationnelle.
🔗 Source : Gartner
* Chief Human Ressources Officer
Des usages contrastés selon la maturité des organisations
Les retours d’expérience partagés lors des Rencontres RH montrent une intégration encore progressive de l’IA dans les processus RH. Les organisations les plus matures s’appuient sur un SIRH structuré pour automatiser le self-service RH, tandis que les TPE-PME privilégient des usages ciblés mais peu gouvernés, soulevant des enjeux de sécurité. Dans ce contexte, les DRH jouent un rôle clé pour encadrer les pratiques et anticiper l’impact de l’IA sur les métiers.
🔗 Source : Le Monde
Rendez-vous le mois prochain pour la suite !
Cette étude pourrait vous intéresser
Découvrez les résultats de notre études menées auprès de plus de 50 solutions.
Un document clé dans lequel vous retrouverez :
- Une synthèse des principaux enseignements
- Un panorama des éditeurs utilisant l’IA par domaine RH
- Un zoom détaillé sur l’utilisation de l’IA par domaine RH
Jérémie Bernard
Senior manager
