Aurélie AJMI
Associée
Offre
Aujourd’hui, la rémunération est un réel levier stratégique pour l’entreprise. Parfois résumée au salaire, elle peut prendre différents aspects : rémunération fixe, variable, avantages en nature ou avantages sociaux. La politique de rémunération a pour but de regrouper l’ensemble des éléments constitutifs du package salarial des employés et d’en dresser les grandes règles de gestion et d’attribution.
Pourquoi mettre en place une politique de rémunération au sein de son entreprise ? Comment faire et quels éléments inclure dans votre offre de rémunération ? De la réflexion stratégique à la mise en place opérationnelle, nous vous accompagnons dans la création d’une politique de rémunération adaptée.
|
Politique de rémunération : la politique de rémunération définit l’ensemble des éléments composants la rémunération attribuée au sein d’une entreprise ainsi que les règles d’attribution de ces différents éléments. |
La création ou la révision d’une politique de rémunération peut répondre à différents besoins : alignement des pratiques de rémunération avec la stratégie de l’organisation, besoin RH, cadrage du budget de la société, obligation légale, changement de contexte (nouvelle activité, fusion, acquisition, etc.), demande des collaborateurs.
Elle est l’articulation opérationnelle de la stratégie de l’entreprise, elle se doit d’être claire, cohérente et en accord avec les valeurs et les objectifs de la société.
La politique de rémunération va permettre de :
Pour vous accompagner dans la création ou la révision de votre politique de rémunération, nous sommes en mesure de :
Exemples de livrable
Nous élaborons une méthodologie sur mesure, adaptée au contexte et aux enjeux spécifiques de nos clients. Voici quelques exemples de livrables que nous sommes susceptibles de produire dans le cadre de nos accompagnements :
Pour plus de renseignement, nos consultants sont à disposition pour échanger avec vous.
Associée
