Loic JOUENNE
Associé
Offre
Optimiser les processus à « mettre sous clé » dans un souci d’efficience et de rationalisation, de lisibilité et d’appropriation, en y intégrant les nouveaux usages en matière de digital.
Comment optimiser ses process ? Quels outils utiliser pour les simplifier ? Pour qu’ils soient plus performants, tout en restant simples, nous vous accompagnons dans la refonte de vos processus.
Notre accompagnement en design de processus vise à refondre les processus critiques en simplifiant les séquences et en clarifiant les rôles et responsabilités afin de faciliter la lisibilité en interne et externe et de garantir les résultats fixés.
Les objectifs de cet appui peuvent être multiples :
Nous serons en mesure de vous accompagner aussi bien sur les processus métiers, que sur les processus « ressources ».
→ En apprendre plus sur l’offre
Nous basons notre accompagnement sur certains principes méthodologiques clés :
→ En parler avec un consultant
Notre forte expertise en matière de formalisation et ré-ingénierie des processus, repose sur plusieurs missions récentes et significatives au sein d’organisations publiques (CCI Paris, Nantes Métropole, Universités & Ecoles), mais aussi des organisations privées (Suez, Engie, La Poste).
Autant de sources d’inspiration sur lesquelles nos consultants pourront s’appuyer pour construire des processus « à l’état de l’art », fidèles à votre ADN.
Pour plus de renseignement, nos consultants sont à disposition pour échanger avec vous.