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Podcast

Dès le début de la « guerre virale », les DRH sont entrés en résistance : nous leur tendons aujourd’hui le micro pour qu’ils donnent de la voix et montrent la voie. C’est la mission de Radio ConvictionsRH.

“Résoudre l’équation des protocoles sanitaires en crèche - Fanny Lhote - Les Petits Chaperons Rouges

Résoudre l’équation des protocoles sanitaires en crèche - Fanny Lhote - Les Petits Chaperons Rouges

13 de nos crèches ont été réquisitionnées pour s’occuper des enfants du personnel soignant, ce qui nous a entraîné et permis de préparer le déconfinement bien en amont.

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“Rester fidèle au poste pendant le confinement - Catherine Chavanier - Radio France

Rester fidèle au poste pendant le confinement - Catherine Chavanier - Radio France

Nous avons rédigé un guide de reprise du travail pour préparer les collaborateurs à revenir travailler sur site tout en les rassurant.

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“S’inspirer des autres pays pour préparer le déconfinement - Jacques Adoue - Edenred

S’inspirer des autres pays pour préparer le déconfinement - Jacques Adoue - Edenred

Avant même le confinement officiel, nous avons fait un crash test au niveau mondial pour anticiper ce qu’il se passerait si tout le monde était en télétravail.

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“Innover malgré les réglementations - Adilia Lopes - Primonial

Innover malgré les réglementations - Adilia Lopes - Primonial

Nous avons demandé à nos managers de prendre en compte la situation de chacun avec bienveillance. Nous savons tous, par exemple, que télétravailler en présence de jeunes enfants est quasi un exploit.

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“Approvisionner la France entière tout en garantissant la sécurité de ses équipes - Anne Broches - Lidl

Approvisionner la France entière tout en garantissant la sécurité de ses équipes - Anne Broches - Lidl

À certains moments de la crise, il a fallu être à proximité à la fois des partenaires sociaux et des managers pour expliquer la mise en place de toutes nos mesures de protection et la façon dont nous allions faire vivre nos points de vente

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“Comment internationaliser le télétravail ? - Nelly Rey - Monster

Comment internationaliser le télétravail ? - Nelly Rey - Monster

Grâce à tous les éléments que nous avons mis en place, notre entreprise a su profiter de cette période pour se rapprocher.

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“Soutenir des équipes dans le monde entier - Corinne Margot - Bénéteau

Soutenir des équipes dans le monde entier - Corinne Margot - Bénéteau

On a mis très rapidement en place un numéro vert en France, aux Etats-Unis et en Italie afin que nos salariés puissent avoir régulièrement des nouvelles de ce qu’il se passait sur leur site.

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“Anticiper pour mieux gérer la crise - Stéphanie Auchabie - Quadient

Anticiper pour mieux gérer la crise - Stéphanie Auchabie - Quadient

Dès fin février nous avons mis en place des mesures de télétravail pour anticiper les effets que pouvait avoir cette crise sanitaire sur nos collaborateurs.

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“Accompagner ses équipes sur le terrain en temps de crise - Aurélie Laine - Babilou

Accompagner ses équipes sur le terrain en temps de crise - Aurélie Laine - Babilou

Nous avons développé des points “machine à café” au début de chacune de nos réunions pour s’assurer du moral de nos collaborateurs.

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“Construire son identité en temps de crise - Gabrielle Fadiga - Université de Paris

Construire son identité en temps de crise - Gabrielle Fadiga - Université de Paris

Cette période est l’opportunité pour nous de réfléchir et de tester de nouvelles modalités de travail que l’on devait expérimenter à la rentrée prochaine.

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“Gérer la crise... et 171 000 collaborateurs aux statuts différents - Pierre Deheunynck - Engie

Gérer la crise... et 171 000 collaborateurs aux statuts différents - Pierre Deheunynck - Engie

Grâce à l’université d’Engie, nous avons mis en place de nombreux modules pour accompagner les managers et leurs équipes dans la mise en place du télétravail.

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“Protéger et resserrer les liens pour faire face à la crise - Caroline Guillaumin - Société Générale

Protéger et resserrer les liens pour faire face à la crise - Caroline Guillaumin - Société Générale

“Nous avons énormément de managers qui nous disent qu’ils ne se sont jamais sentis aussi proches et écoutés par la hiérarchie.”

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“Passer de 400 à 1000 télétravailleurs en 5 jours - Alban Glairon-Mondet - AVEM

Passer de 400 à 1000 télétravailleurs en 5 jours - Alban Glairon-Mondet - AVEM

“Il était très important pour nous d'intégrer la CSSCT (Commission santé, sécurité et conditions de travail) pour gérer au mieux cette crise sanitaire.”

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“Comment mettre 90% de ses équipes en télétravail - Jean-Baptiste Lebelle - Allen & Overy

Comment mettre 90% de ses équipes en télétravail - Jean-Baptiste Lebelle - Allen & Overy

On a beaucoup travaillé avec les managers en amont, afin d’assurer un discours rassurant et responsable auprès des équipes et une bonne hiérarchisation des activités.

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“Affronter la crise avec confiance et transparence - Cécile Cloarec - FM Logistic

Affronter la crise avec confiance et transparence - Cécile Cloarec - FM Logistic

Nous avons communiqué de façon extrêmement régulière sur ce que nous savions, et surtout ce que nous ne savions pas. Dans une période anxiogène comme celle que nous vivons, il est primordial d’assurer transparence et confiance vis-à-vis des équipes.

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