13 de nos crèches ont été réquisitionnées pour s’occuper des enfants du personnel soignant, ce qui nous a entraîné et permis de préparer le déconfinement bien en amont.
voir épisode“À certains moments de la crise, il a fallu être à proximité à la fois des partenaires sociaux et des managers pour expliquer la mise en place de toutes nos mesures de protection et la façon dont nous allions faire vivre nos points de vente.”
Onzième “résistante” à nous livrer son témoignage, Anne Broches est la directrice exécutive des ressources humaines chez Lidl, un des acteurs incontournables de la grande distribution française.
Comment continuer à fournir les foyers français pendant la crise ? Comment garantir la sécurité de l’ensemble de ses équipes comme de ses clients, mais aussi éviter le chômage partiel ? Voilà autant de défis auquel le groupe Lidl a été confronté dès le début de la crise.
Dans ce nouvel épisode de Radio ConvictionsRH, Anne Broches nous explique comment la marque s’est organisée et a fait face en :
Un épisode qui nous dévoile l’envers du décor de la grande distribution et qui permet de se rendre compte de l’ensemble des mesures mises en place pour continuer à approvisionner les foyers français.
Dès le début de la « guerre virale », les DRH sont entrés en résistance : nous leur tendons aujourd’hui le micro pour qu’ils donnent de la voix et montrent la voie. C’est la mission de Radio ConvictionsRH.
13 de nos crèches ont été réquisitionnées pour s’occuper des enfants du personnel soignant, ce qui nous a entraîné et permis de préparer le déconfinement bien en amont.
voir épisodeNous avons rédigé un guide de reprise du travail pour préparer les collaborateurs à revenir travailler sur site tout en les rassurant.
voir épisode