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Face à l’accélération des réformes et l’exigence accrue des citoyens et de leurs représentants, les acteurs publics doivent se moderniser en faisant évoluer leur organisation interne, leurs outils et leur offre de services.

Notre expérience auprès d’acteurs publics variés (administrations centrales, opérateurs publics, collectivités territoriales) et notre connaissance des problématiques et des contraintes du secteur  nous permettent de proposer à nos clients un accompagnement sur mesure quels que soient leurs projets.

Fusion d’établissements publics, définition de projets stratégiques, accompagnement au changement, conduite de projets RH et SIRH, formation des leaders… Découvrez nos offres et comment ConvictionsRH s’inscrit aujourd’hui comme étant un interlocuteur privilégié pour les acteurs du secteur public.

Les incontournables

Développement de parcours managériaux

Le rythme des transformations digitales, économiques, sociales s’accélère et l’opérationnel a tendance à prendre le pas sur le « management ». Il est clé pour votre organisation de s’assurer que vos managers portent pleinement la déclinaison de votre stratégie, qu’ils donnent le cap à leurs équipes, les rassurent pour leur donner de la stabilité et les guider alors qu’ils on...

Refonte et optimisation de processus

Optimiser les processus à « mettre sous clé » dans un souci d’efficience et de rationalisation, de lisibilité et d’appropriation, en y intégrant les nouveaux usages en matière de digital.

Diagnostic et design d'organisations/services

Bâtir une architecture d’organisation « sur-mesure », alignée avec sa nouvelle proposition de valeur - de la construction de son nouvel organigramme à la mise en œuvre de cette nouvelle organisation, en passant par la mobilisation et l’accompagnement des managers et des équipes ainsi que par des sources d’inspirations externes.

Vision stratégique et plan de transformation

Dessiner une trajectoire qui réponde aux nouveaux enjeux stratégiques à long terme dans des environnements complexes et incertains, qui reste fidèle à l’ADN de l’organisation et qui soit celle de tous les collaborateurs.

Accompagnement personnalisé de managers & Coaching

Les formations, si elles sont nécessaires, ne sont pas toujours suffisantes pour développer les compétences managériales. Le coaching est une démarche qui permet au manager de comprendre ses freins et ses résistances, dont il n’a pas forcément conscience, pour mieux les surmonter et se mettre en mouvement au service de sa progression.

Audit de la culture et des pratiques managériales

La révolution digitale transperce les organisations. Entraînées dans une course à l’innovation, les organisations sont en constante adaptation. Toute la ligne managériale doit s’approprier les arbitrages et décisions stratégiques et œuvrer pour le développement de l’organisation, de l’activité, des équipes. Est-ce que votre ligne est suffisamment solide ?

Développement de parcours managériaux

Le rythme des transformations digitales, économiques, sociales s’accélère et l’opérationnel a tendance à prendre le pas sur le « management ...

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Refonte et optimisation de processus

Optimiser les processus à « mettre sous clé » dans un souci d’efficience et de rationalisation, de lisibilité et d’appropriation, en y intég...

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Diagnostic et design d'organisations/services

Bâtir une architecture d’organisation « sur-mesure », alignée avec sa nouvelle proposition de valeur - de la construction de son nouvel organigr...

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Dessiner une trajectoire qui réponde aux nouveaux enjeux stratégiques à long terme dans des environnements complexes et incertains, qui reste fidè...

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Découvrez l'étude "Promesses et paradoxes du leadership public : une étude sur les dirigeant(e)s de la sphère publique" menée en partenariat entre les chercheurs de l'EDHEC Business School et les consultants de Convictions&Co.
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