Le 5 juin dernier, nous étions réunis chez Yemanja pour une matinée dédiée au flex-office.
Aux côtés de Upside NAI France et Yemanja, nous avons eu le plaisir de participer à une table ronde enrichissante sur les clés de réussite d’un projet de flex-office.
Au programme
- Partage de best practices
- Retours d’expérience concrets issus de notre expérience terrain
- Regards croisés sur les clés de réussite d’un projet flex
Notre conviction ? Un projet de flex-office réussi repose sur plusieurs fondamentaux :
- Une communication transparente pour embarquer les équipes dès le départ
- Une vision claire et cohérente, portée dans la durée
- Un équilibre maîtrisé entre contraintes, usages et culture d’entreprise
- Une démarche pragmatique : expérimenter, mesurer, ajuster.
- Des outils de mesure (taux de présence, taux d’usage, etc.)
Et surtout : la conduite du changement s’anticipe ! Elle doit être au cœur du projet dès le premier jour afin d’impliquer pleinement toutes les parties prenantes.
Merci à Deskare et Work with Island pour l’organisation de cette matinée inspirante, et à tous les participants pour la richesse des échanges.
