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Pourquoi disposer d’une académie d’entreprise ? Comment la structurer ? Nous vous accompagnons dans la définition du rôle de votre académie d’entreprise, mais aussi de vos ambitions et des contenus dispensés.

 

L’essentiel pour construire son académie d’entreprise

Forts de nos expériences, nous avons constaté que les organisations s’interrogent généralement sur le choix de la structure à mettre en place au regard de leurs besoins. Mais aussi sur le rôle et le positionnement adéquat du département formation dans cette démarche, la façon de créer et d’adapter les contenus pour un juste équilibre entre les ambitions stratégiques et le niveau de professionnalisation observé et souhaité des métiers. Enfin, sur la manière de mettre en place et de faire vivre des communautés actives d’apprenantsUne fois l’académie mise en place, la question de la maximisation de son attractivité et son efficacité se pose.

 

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Notre valeur ajoutée

 

 

Voici quelques-uns des principes clés que nous avons observés dans le cadre de nos accompagnements et qui en favorisent la réussite :

  • Clarifier les orientations stratégiques de l’entreprise afin d’identifier les axes prioritaires de formation.
  • Cartographier le niveau de maîtrise des compétences en présence selon les métiers.
  • Analyser les métiers à l’appui de la cartographie des métiers pour cibler prioritairement les métiers stratégiques.
  • Adapter le format et les modalités de formation aux outils et « habitudes de consommation » de la formation, dans une logique multimodale.
  • Identifier des « sujets » qui ont vocation à créer des communautés, cadrer leur fonctionnement et instaurer les règles de partage en mode réseau.

 

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Exemples de livrables

Nous élaborons une méthodologie sur mesure, adaptée au contexte et aux enjeux spécifiques de nos clients. Voici quelques exemples de livrables que nous sommes susceptibles de produire dans le cadre de nos accompagnements :

  • Cartographie des compétences clés.
  • Architecture de l’offre de formation et processus associés.
  • Parcours de formation par métier.
  • Fiches pédagogiques des modules de formation.
  • Supports de formation & Guides méthodologiques.
  • Bilans pédagogiques & Evaluation à chaud et à froid.
  • Plateformes collaboratives et outils digitaux dans l’esprit du Social Learning.
  • Guides et trames méthodologiques d’animation de communautés métier/apprenants.
  • Tableau de bord et de pilotage de l’académie.

 

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31
31% des entreprises qui ont recours au Digital Learning le font pour améliorer l'efficacité pédagogique des formations
64
La formation mixte (présentielle et distancielle) représente 64% des modalités mises en œuvre en 2018

Contact

Pour plus de renseignement, nos consultants sont à disposition pour échanger avec vous.

Loic Raynaud- Directeur associé chez CRH

Loïc RAYNAUD

Associé

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